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O presente trabalho identificou, a partir de uma pesquisa bibliográfica, as principais atividades e competęncias do executivo do conhecimento e do executivo de TI, ressaltando suas semelhanças e diferenças. Após esta análise, foi realizada uma pesquisa de campo a fim de verificar, junto a uma amostra de executivos de TI, se os mesmos executam algumas das principais atividades que os executivos do conhecimento desempenham dentro das organizaçőes. Foi elaborado um questionário com 27 atividades de responsabilidade do executivo do conhecimento, que foi respondido por uma amostra de 52 executivos de TI ou de cargos equivalentes. A amostra consistiu de pessoas com alto nível de escolaridade, com experięncia prática na área de TI, com interesse na área de Gestăo do Conhecimento e de ambos os setores: público e privado. A partir da revisăo de literatura e das respostas obtidas da amostra, foram formuladas as conclusőes, expostas a seguir.
