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O stress psicológico no local de trabalho tem aumentado significativamente nos últimos anos, e cada vez mais pessoas sofrem as suas consequências. As doenças mentais já figuram entre as quatro causas mais frequentes de baixa por doença. Para as empresas, isto aumenta a pressão para que contribuam para a preservação da capacidade de trabalho dos seus colaboradores. Mas que medidas podem adotar para contrariar esta tendência? Será que o coaching individual, enquanto medida de desenvolvimento de recursos humanos já bem estabelecida, pode ser um método adequado? Este trabalho analisa esta questão sob várias perspetivas: como é que o ser humano reage ao stress e quais são os impactos negativos associados a este fenómeno, tanto a nível empresarial como económico? Que efeitos podem ser alcançados com o coaching individual e que limites devem ser tidos em conta? Como se enquadra o papel específico dos dirigentes e gestores nesta análise? Que elementos são determinantes para um conceito de prevenção do stress? E que barreiras surgem, do ponto de vista da empresa e dos colaboradores, aquando da sua implementação? Por fim, o trabalho apresenta uma perspetiva sobre as áreas de ação necessárias.
