Книга Führen durch Stille Nico Brinkmann

Führen durch Stille

Wie Sie Ihr Team vor der Microsoft-Teams-Falle schützen und die Produktivität verdoppeln: Ein Praxisleitfaden für Führungskräfte im digitalen Zeitalter

Автор: Nico Brinkmann
Език: Немски език
Корици: С меки корици
Издател: Independently published
Наличност: Очаква се зареждане
Издание 03. 06. 2026
15.40 30.13 лв
Warum schaffen es gute Teams trotz voller Tage, unzähliger Chats und zahlloser Meetings immer selten...

Информация за книгата

Автор
Език
Немски език
Корици
Книга - С меки корици
Издадена
2026
страници
68
EAN
9798198127814
Enbook ID
52747013
Издател
Теглоt
105
Размери
152 x 229 x 4

Пълно описание

Warum schaffen es gute Teams trotz voller Tage, unzähliger Chats und zahlloser Meetings immer seltener, wirklich wichtige Arbeit fertigzustellen?

Führen durch Stille liefert eine klare Antwort: Nicht fehlende Motivation ist das Problem, sondern eine digitale Arbeitskultur, die Unterbrechung belohnt und Konzentration bestraft.

Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, die Verantwortung für Produktivität, Qualität und Arbeitsfähigkeit tragen - und die erkannt haben, dass ständige Erreichbarkeit kein Zeichen guter Führung ist, sondern oft ihr Gegenteil. Nico Brinkmann zeigt, wie Microsoft Teams, E-Mail, Meeting-Routinen und implizite Reaktionsnormen ungewollt eine Kultur schaffen, in der Menschen beschäftigt wirken, aber zu wenig Wertschöpfung entsteht.

Das erwartet Sie in diesem Buch:
• die wirtschaftlichen und kognitiven Kosten digitaler Unterbrechung
• die eigentlichen Mechanismen hinter der Microsoft-Teams-Falle
• ein praxistaugliches Führungsmodell zum Schutz von Fokus und Tiefarbeit
• konkrete Regeln für Kommunikation, Meetings und Verfügbarkeit
• ein 12-Wochen-Plan zur Einführung einer produktiveren Fokus-Kultur

Führen durch Stille ist ein Buch für Entscheider, die nicht nur effizienter kommunizieren, sondern wirksamer führen wollen - mit mehr Klarheit, mehr Tiefe und besseren Ergebnissen.

Für Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Geschäftsführer und C-Level, die verstehen: Die Qualität von Führung entscheidet heute auch darüber, wie viel Stille ein Team noch haben darf.