Scrum Think big

Name: Scrum Think big
Brand: Hanser Fachbuchverlag
SKU: 9783446476127
Price: 33.91 EUR
Availability: InStock

Scrum für wirklich große Projekte, viele Teams und viele Kulturen

Автор: Boris Gloger

Език:

Корици: С твърди корици

Издател: Hanser Fachbuchverlag

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- Vor welchen Herausforderungen steht das Management großer Projekte?- Wie sinnvoll sind agile Skali...

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Автор

Boris Gloger

Език

Немски език

Корици

Книга - С твърди корици

Издадена

2023

страници

250

EAN

9783446476127

Enbook ID

42412748

Издател

Hanser Fachbuchverlag

Теглоt

738

Пълно описание

- Vor welchen Herausforderungen steht das Management großer Projekte?- Wie sinnvoll sind agile Skalierungsschablonen?- Welche Voraussetzungen sollten für eine erfolgreiche Skalierung erfüllt sein?- Welche Skills brauchen Mitarbeitende in agilen Projekten?- Wie wird aus einem Projekt eine fraktal skalierte Organisation?- Neuerungen der 2. Auflage: Wie Sie den passenden Rahmen für die agile Skalierung in Ihrer Organisation entwickeln sowie neue Beispiele und AktualisierungenViele Mitarbeitende an vielen Standorten sollen gemeinsam ein Projekt agil abwickeln - was ist dabei zu berücksichtigen? In kleinen Teams hat sich Scrum als Weg für erfolgreiche Produktentwicklung längst etabliert, doch jetzt geht es um andere Dimensionen. Unter dem Druck der Digitalisierung beginnen selbst Großkonzerne, die Erfahrungen aus agilen Pilotprojekten auf immer größere Teile der Organisation zu übertragen. Agile Skalierungsframeworks versprechen schnelle und einfache Lösungen, diese vorgefertigten Strukturen führen aber nicht zum eigentlichen Ziel: dem agilen Unternehmen.Boris Gloger beschreibt in diesem Buch einen anderen Weg, der auf seinen eigenen Erfahrungen basiert. Bei der Skalierung von Scrum geht es nicht um die Multiplikation einer Methode, sondern um einen neuen Blick auf das große Projekt als fraktal skalierte Organisation. Gefragt sind entkoppelte Produktarchitekturen, das konsequente Denken aus der Sicht des Kunden, das Projektmanagement-Office als umsichtiger ScrumMaster, die Lust auf frische Skills, gestützt von modernen Infrastrukturen. Und schließlich braucht es eine Führung, die ihre wichtigste Aufgabe darin sieht, Zusammenarbeit über alle Ebenen hinweg zu ermöglichen.AUS DEM INHALT//Die Umfeldbedingungen des Skalierens // Kommunikations- und Produktarchitektur // Die passende Infrastruktur // Skills und Professionalität // Produktentwicklung // myScaled Agile - Toolbox für die individuelle Skalierung // Die fraktal skalierte Organisation

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