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O presente trabalho visa apresentar uma análise comparativa da mudança organizacional na Fundaç?o Nacional do Índio (Funai) de Jo?o Pessoa e os impactos provocados a partir da publicaç?o do Decreto n? 7. 056/2009. O limiar do processo investigativo foi a análise indutiva que permitiu examinar o fenômeno de natureza administrativa. Os dados obtidos nessa análise foram coletados através da observaç?o, documentos e entrevistas individuais de roteiro semiestruturado. A análise qualitativa dos dados, as informaç?es ordenadas e organizadas foram analisadas e interpretadas através da "Análise de Conteúdo". Os resultados encontrados apontaram que essa mudança organizacional provocou uma disfunç?o organizacional na unidade administrativa desse órg?o indigenista que até ent?o era considerado modelo de gest?o participativa e mantinha uma gest?o pública eficaz na Paraíba. Além disso, essa mudança acabou gerando um impacto negativo para os Potiguara, pois este grupo étnico indígena se viu desassistido pela fundaç?o, o que tornou-se motivo de uma revolta enorme por parte dessa etnia.
