Книга Variantenmanagement - Loesungsansatze in den einzelnen Phasen des Produktlebenszyklus zur Beherrschung von Variantenvielfalt Tonja Schmid

Variantenmanagement - Loesungsansatze in den einzelnen Phasen des Produktlebenszyklus zur Beherrschung von Variantenvielfalt

Автор: Tonja Schmid
Език: Немски език
Корици: С меки корици
Издател: Diplomica Verlag
Наличност: Външен склад
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Um wettbewerbsfähig zu sein müssen Unternehmen schnell auf Änderungen des Umfeldes reagieren und den...

Информация за книгата

Автор
Език
Немски език
Корици
Книга - С меки корици
Издадена
2009
страници
98
EAN
9783836673877
ISBN
3836673878
Enbook ID
01787379
Издател
Теглоt
186
Размери
178 x 254 x 5

Пълно описание

Um wettbewerbsfähig zu sein müssen Unternehmen schnell auf Änderungen des Umfeldes reagieren und den Marktanforderungen mit entsprechenden Lösungen entgegentreten. Wer aber für jeden Kundenwunsch ein Produkt anbieten möchte läuft Gefahr, bald über eine variantenreiche Angebotspalette zu verfügen, die zu einer hohen Komplexität der Geschäftsprozesse und zwangsläufig zu höheren Kosten führt. Um langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern kommt es darauf an, die Kosten der Leistungserstellung unter dem Preis zu halten, den der Kunde für das Produkt zu zahlen bereit ist. Dies kann nicht nur durch den Einsatz der gegenwärtig populären Lean-Management-Methoden erreicht werden, die versuchen, die bestehende Komplexität möglichst effizient zu bewältigen. Vielmehr ist es wichtig, die Vielfalt in allen Unternehmensbereichen und -prozessen zu reduzieren, zu planen und mit Hilfe von entsprechenden Instrumenten, Prinzipien und Lean-Mangement-Methoden zu beherrschen. Nur eine ausgewogene, auf Markt und Produktion ausgerichtete Produktvielfalt bei schlanken Prozessen kann den Erfolg eines Unternehmens bei gleichzeitig zufriedenen Kunden dauerhaft gewährleisten.§Ziel dieses Buches ist es, die Problematik der Variantenvielfalt aufzuzeigen und Lösungsansätze für die einzelnen Phasen des Produktlebenszyklus zur Beherrschung der Variantenvielfalt zu entwickeln. Es soll dargestellt werden, wie die verschiedenen Unternehmensbereiche zusammen die Variantenvielfalt nachhaltig bewältigen und daraus einen Wettbewerbsvorteil generieren können. Dabei ist es unrelevant, ob das Unternehmen Massen-, Serien- oder Einzelfertiger ist. Das Problem der Variantenvielfalt stellt sich allen Herstellern in irgendeiner Form und Intensität.

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