Vertikale Integration oder Kooperation?

Name: Vertikale Integration oder Kooperation?
Brand: Deutscher Universitats-Verlag
SKU: 9783824481569
Price: 69.06 EUR
Availability: InStock

Optimale strategische Entscheidungen im Spannungsfeld von Spezifität und Know-how

Автор: J. Philipp Siemer

Език:

Корици: С меки корици

Издател: Deutscher Universitats-Verlag

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Der Governancekosten- und der Property-Rights-Ansatz haben sich als Erklärungsmuster der strategisch...

Информация за книгата

Автор

J. Philipp Siemer

Език

Немски език

Корици

Книга - С меки корици

Издадена

2004

страници

236

EAN

9783824481569

ISBN

3824481561

Enbook ID

07090803

Издател

Deutscher Universitats-Verlag

Теглоt

313

Размери

148 x 210 x 14

Пълно описание

Der Governancekosten- und der Property-Rights-Ansatz haben sich als Erklärungsmuster der strategischen Entscheidung über Kaufen oder Selbermachen im ökonomischen Mainstream auf breiter Front durchgesetzt. Allerdings sprechen empirische Befunde und theoretische Überlegungen dafür, diese transaktionskostentheoretischen Ansätze zu modifizieren. §J. Philipp Siemer zeigt, dass ein Zusammengehen transaktionskosten- und kompetenzbasierter Vorstellungen erforderlich und möglich ist, um die Make-or-Buy-Entscheidung ganzheitlicher zu erklären: Nicht allein Transaktionen, sondern auch die betroffenen Produktionsaktivitäten sind in der Entscheidung über eine vertikale Integration zu berücksichtigen. Der Autor demonstriert die Überlegenheit von Unternehmenskooperationen gegenüber vertikalen Integrationen für Unternehmungen, die zwar hochspezifische Transaktionen durchführen möchten, deren Spezialisierungsgebiete jedoch nicht verwandt sind. Für verschiedene Szenarien, z.B. unterschiedliche Überschneidungsgrade im erforderlichen technologischen Know-how und unterschiedliche Technologiespezifitäten, weist er die jeweils optimalen Integrationsformen aus.

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